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当不少跨境商家还在为流量成本上升、类目内卷而焦虑时,北美市场正在悄然兴起一条被长期低估的消费赛道——观鸟(Birdwatching)。

在很多中国消费者的认知中,观鸟似乎是一项“无聊”“小众”“老年化”的兴趣活动,但在北美,它早已不是边缘爱好,而是一项覆盖全年龄段、具备强消费力的全民型户外活动。

从小众爱好到全民运动,观鸟在北美有多大市场?

一、从小众爱好到全民运动,观鸟在北美有多大市场?

根据2025年美国发布的《State of the Birds》报告显示,美国约有近1亿名观鸟爱好者,占成年人口的三分之一以上。

这些人群在观鸟相关活动中的年均消费,包括旅行、装备、服装、摄影器材及智能设备,总规模已达到1080亿美元。

更值得注意的是,观鸟并不是一个孤立的兴趣圈层。

在北美传统户外人群中,钓鱼与狩猎爱好者与观鸟人群高度重叠:

约58%的钓鱼爱好者同时也是观鸟爱好者

约53%的狩猎爱好者对观鸟保持长期兴趣

这意味着,观鸟并非“新造需求”,而是在既有户外消费人群中被进一步放大的场景延伸。

二、Bird Buddy:一个小众需求,如何做成现象级产品?

如果要理解观鸟赛道的商业潜力,Bird Buddy 是一个绕不开的案例。

Bird Buddy 是一款AI智能喂鸟器,能够自动识别1000多种鸟类,并为每一位“鸟类访客”记录照片。用户可以通过App随时查看、回放,还能给小鸟取昵称,形成一种被称为“赛博养宠”的新体验。

它的灵感并非来自传统户外设备,而是一个YouTube视频——

联合创始人Vrtacic曾提到,他看到一段海鸥“偷走GoPro”的视频,镜头里鸟类近距离直视相机的画面,让他第一次意识到:

人们从未真正以“第一视角”观察过鸟类。

这种体验上的断层,恰恰成为产品创新的起点。

最终,Bird Buddy 在 Kickstarter 上发起众筹,仅用一天时间就筹集了超过160万美元,成为当年“小工具”类目中最成功的项目之一,也迅速打开了北美观鸟消费市场的想象空间。

为什么Bird Buddy 这类产品更容易被红人内容“放大”?

三、观鸟不只是产品,更是一种可被分享的社交内容

Bird Buddy 的成功,并不仅仅来自硬件或AI识别能力,而是它精准抓住了一个趋势:

年轻观鸟者,正在把观鸟变成社交内容。

在YouTube、Instagram、TikTok、Facebook等平台上,大量用户会主动分享自己记录到的“鸟类访客”,从画面、故事到生态知识,内容天然具备传播属性。

Bird Buddy 团队也并未采用一次性“带货式”合作,而是长期与以下类型的海外红人建立关系:

鸟类观察与自然科普类创作者

户外生活方式博主

家居、宠物、露营等泛生活领域红人

通过持续测评、真实使用记录与长期内容输出,逐步建立起用户对产品和品牌的信任感。

千亿“观鸟”赛道,正在北美红人市场中默默爆发

四、为什么这类产品更容易被红人内容“放大”?

从微胖联盟红人站的视角来看,观鸟这类赛道,具备非常典型的红人友好型产品结构。

第一,画面感极强。

鸟类、自然、互动镜头,本身就具备高停留、高完播的内容属性。

第二,内容天然可持续。

每一次新的“鸟类访客”,都可能成为新的内容素材,避免一次性拍摄的浪费。

第三,UGC 扩散能力强。

用户不仅会看红人视频,还会主动模仿、分享自己的观鸟体验,形成内容外溢。这类产品,一旦和红人内容形成正循环,品牌传播成本反而会随着时间下降。

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